S’approprier l’intelligence artificielle et transformer son quotidien professionnel
Prérequis :
Avoir une bonne maîtrise des outils bureautiques et numériques de base.
Lieu :
Entreprise du client ou location d'une salle de formationSession :
Nous consulter pour planifier votre session INTRA.
Tarif :
Tarif intra-entreprise (jusqu'à 10 personnes) : 2240€
0693 62 10 74 / [email protected]
Objectifs
- Comprendre les fondamentaux, les enjeux et les limites de l’Intelligence Artificielle.
- Identifier les usages pertinents de l’IA selon son métier, son environnement et ses habitudes de travail.
- Expérimenter des outils d’IA générative pour automatiser, produire, créer et analyser.
- Construire un plan d’action et définir les outils adaptés pour gagner en temps, performance et productivité.
Les points forts
- Un programme 100 % intra-entreprise, construit sur mesure selon votre contexte et vos métiers.
- Une approche concrète et participative : on teste, on produit, on s’approprie.
- Des cas d’usage réels pour les fonctions commerciales, RH, managériales ou de formation.
- Des livrables directement exploitables à l’issue de la formation.
Pour qui ?
Managers, commerciaux, responsables RH, formateurs, chefs de projet, ou toute personne souhaitant comprendre et intégrer l’IA dans son quotidien professionnel.
Jour 1 – Diagnostic, bases et exploration
1. Diagnostic des usages et attentes
- Identifier les besoins, contraintes et opportunités liés à son métier.
- Analyser les tâches répétitives ou chronophages pouvant être assistées par l’IA.
- Cartographier les habitudes et comportements de travail pour repérer les leviers d’intégration.
- Réaliser un autodiagnostic de maturité IA de l’équipe ou du service.
2. Comprendre les fondamentaux et les enjeux de l’IA
- Distinguer IA, automatisation et data : ce que l’IA peut (ou ne peut pas) faire.
- Explorer les bénéfices, risques et limites de l’IA dans l’entreprise.
- Découvrir les grands principes : prompts, modèles, algorithmes, générative vs analytique.
- Identifier les enjeux éthiques, légaux et humains (RGPD, confidentialité, fiabilité des données).
3. Explorer les solutions adaptées à son métier
- Panorama des outils selon les usages : rédaction, création, analyse, automatisation, veille, formation.
- Exemples concrets d’utilisation : Commerciaux : prospection, argumentaires, e-mails, CRM augmentés. RH : fiches de poste, entretiens, sourcing, communication interne. Managers : reporting, feedback, aide à la décision, plan d’action. Formateurs : conception de supports, quiz, storytelling, analyse des besoins.
- Sélectionner les outils les plus adaptés à son contexte.
Jour 2 – Pratique, production et plan d’action
4. S’entraîner à utiliser les outils IA
- Créer des prompts efficaces pour obtenir des résultats pertinents.
- Travailler en binôme sur des cas métiers concrets.
- Produire des livrables personnalisés (contenu, visuel, mail, plan, support, etc.).
- Tester plusieurs outils : ChatGPT, Copilot, Notion AI, Canva Magic Studio, Perplexity, etc.
5. Définir sa boîte à outils IA
- Sélectionner les outils les plus utiles selon les besoins identifiés.
- Créer un tableau de bord d’usages IA (par fonction ou process).
- Intégrer des routines IA dans son organisation quotidienne.
- Identifier les gains attendus : productivité, créativité, qualité, communication.
6. Construire son plan d’intégration
- Formaliser une feuille de route IA pour son service ou son métier.
- Définir les actions prioritaires à court et moyen terme.
- Identifier les compétences à développer et les points de vigilance.
- Partager son plan d’action et engager une dynamique collective d’innovation.
- J’accompagne les COMEX et CODIR dans l’innovation technologique et l’automatisation par l’IA.
- Certifié en création de contenus rédactionnels et visuels par l’usage responsable de l’IA générative.
Expert en stratégie et intelligence artificielle, j’ai formé plus de 100 dirigeants et collaborateurs (note moyenne : 9,2/10).
Modalités pédagogiques
- Alternance d’apports interactifs, d’explorations guidées et d’ateliers pratiques.
- Diagnostic initial et accompagnement sur mesure selon les besoins de l’entreprise.
- Travaux individuels et collectifs pour produire des résultats concrets.
- Mise à disposition d’un guide ressources IA et d’une boîte à outils personnalisée.
- Approche expérientielle : 70 % de pratique, 30 % de théorie.
Modalités d’évaluation
- Évaluation continue des acquis à travers les ateliers pratiques et productions réalisées.
- Auto-évaluation en début et fin de formation pour mesurer la montée en compétence.
- Présentation et restitution du plan d’intégration IA en fin de parcours.
- Attestation de fin de formation valorisant les compétences développées.
Modalités d’accès
Formation accessible à tout public, avec adaptation possible pour les personnes en situation de handicap.
Inscription par mail ou téléphone après étude des besoins approfondie.
Inscriptions ouvertes jusqu’à deux semaines avant la session.
Modalités administratives
Convention et convocation transmises avant la formation.
Remise d’une attestation de fin de formation après un recueil des besoins approfondi.
Questionnaire de satisfaction à chaud et à 3 mois pour mesurer l’impact sur les usages et la productivité.
Dans un contexte professionnel en pleine transformation, l’Intelligence Artificielle s’impose comme un levier incontournable pour repenser les pratiques, automatiser certaines tâches et renforcer la performance des équipes. La formation « Intégrer l’Intelligence Artificielle dans son entreprise » a été conçue pour aider les collaborateurs, managers et dirigeants à comprendre les enjeux de l’IA, à identifier les usages adaptés à leur métier et à construire une stratégie concrète d’intégration.
Ce programme de 2 jours, 100 % intra-entreprise, alterne découverte, exploration et mise en pratique. Il permet d’expérimenter les outils d’intelligence artificielle les plus pertinents du moment, tout en développant une réflexion stratégique sur leur valeur ajoutée dans le quotidien professionnel.
Une formation concrète, adaptée à chaque métier
Contrairement aux approches théoriques, cette formation place les participants au cœur de l’expérimentation. Chaque session débute par un diagnostic personnalisé pour identifier les besoins, les habitudes et les freins spécifiques à l’entreprise. Cette première étape permet de cibler les usages pertinents et d’adapter le contenu à la réalité des métiers.
Une approche expérientielle et collaborative
Chez Opening Formation, l’apprentissage passe par l’expérimentation.
Au-delà des démonstrations, chaque participant s’entraîne, produit et teste les outils IA en situation réelle.
Des ateliers pratiques permettent d’apprendre à rédiger des prompts efficaces, à évaluer les résultats et à ajuster les requêtes selon les besoins métiers.
Le programme combine apports conceptuels, entraînements guidés et échanges de bonnes pratiques.
Cette dynamique collaborative renforce la confiance des équipes face aux nouvelles technologies et facilite l’appropriation des outils dans la durée.
Un plan d’action pour une intégration durable
La seconde journée est consacrée à la mise en œuvre. Les participants définissent les outils qu’ils souhaitent intégrer dans leur activité et construisent un plan d’action personnalisé.
Ils identifient les gains de productivité possibles, les points de vigilance et les actions à prioriser pour transformer leur quotidien professionnel.
Cette démarche pragmatique assure un transfert direct sur le terrain dès la fin de la formation.
Les bénéfices de la formation
À l’issue de ce parcours, les participants :
- comprennent les enjeux stratégiques et opérationnels de l’IA,
- gagnent en productivité, créativité et efficacité,
- adoptent des usages éthiques et maîtrisés des outils numériques,
- disposent d’une feuille de route IA claire et adaptée à leur métier,
- deviennent des ambassadeurs du changement et de l’innovation au sein de leur organisation
Une formation sur mesure pour vos équipes
Proposée exclusivement en intra-entreprise, cette formation s’adapte à la taille, au secteur et aux objectifs de chaque structure. L’approche humaniste d’Opening Formation fait de la technologie un outil au service de l’humain, et non l’inverse.