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RÉSOUDRE LE PROBLÈME DU DÉSENGAGEMENT PAR L’INTELLIGENCE COLLECTIVE

Apprenez à mobiliser l’intelligence collective pour rétablir la motivation et l’engagement au sein de votre équipe, dès maintenant !

Prérequis :

Aucun

Lieu :

Location salle de formation. L’adresse sera communiquée sur la convention.

Session :

Prochaine session : nous consulter

Tarif :

  • Individuel : 600€
  • Intra entreprise : 2400€
Responsable pédagogique et référente handicap : Mme Cindy Lefèvre.
0693 62 10 74 / [email protected]
14h (2 jours)
6 à 10 personnes

Objectifs :

  • Analyser les causes du désengagement au sein de l'équipe.
  • Élaborer des stratégies d'amélioration pour favoriser la participation active de l'équipe.
  • Mettre en œuvre des actions concrètes et collaboratives pour restaurer l'engagement au sein de l'équipe.
  • Évaluer l'impact des initiatives sur l'engagement global et ajuster les stratégies en conséquence.

Les points forts ?

Plus qu’une formation, une FORMACTION ! Une pédagogie active et participative avec une véritable boite à outils et des plans d’actions personnalisés.

Pour qui ?

Managers débutants ou confirmés, chefs d’entreprises, personnels RH qui souhaitent réduire le turn-over et fidéliser leurs employés.

1. Analyser les causes du désengagement au sein de l'équipe en utilisant des méthodes d'évaluation participatives.

  • Techniques d'identification des signes de désengagement.
  • Méthodes de collecte de données sur les sources potentielles de désengagement.
  • Analyse collaborative pour comprendre les facteurs individuels et organisationnels du désengagement.

2. Élaborer des stratégies d'amélioration basées sur l'intelligence collective pour favoriser la participation active de l'équipe.

  • Principes de l'intelligence collective et son impact sur l'engagement.
  • Techniques de brainstorming et de prise de décision participative.
  • Méthodes de co-création pour générer des solutions adaptées aux besoins de l'équipe.

3. Mettre en œuvre des actions concrètes et collaboratives pour restaurer l'engagement au sein de l'équipe.

  • Planification et structuration d'actions immédiates.
  • Rôle de chacun dans la mise en œuvre des solutions.
  • Suivi régulier des actions et ajustements basés sur les retours de l'équipe.

4. Évaluer l'impact des initiatives sur l'engagement global et ajuster les stratégies en conséquence.

  • Méthodes d'évaluation de l'engagement individuel et collectif.
  • Analyse des résultats obtenus après la mise en œuvre des actions.
  • Techniques d'ajustement des stratégies en fonction des retours et des évolutions organisationnelles
Photo du formateur

Cindy Lefèvre

Bonjour, je suis Cindy Lefèvre, une formatrice et coach en management passionnée, détenant un diplôme de formatrice pour adultes et cumulant 15 années d'expérience dans le domaine du management d'équipe.

► Forte de mon expertise, j'ai œuvré au sein de diverses entreprises, mettant en pratique mes compétences en gestion d'équipe pour favoriser la performance et le développement professionnel.
► Mon approche pédagogique allie expérience terrain et connaissances théoriques, permettant à mes apprenants d'acquérir des compétences pratiques et directement applicables.

En tant que formatrice, je vous accompagnerai dans les domaines suivants :

► Management d'équipe et leadership
► Coaching individuels et collectifs

Je m'engage à vous fournir des formations enrichissantes et personnalisées, visant à développer vos compétences managériales et à vous aider à atteindre vos objectifs professionnels. Rejoignez-moi dans cette aventure d'apprentissage et de croissance !

Modalités d'accès

Recueil des besoins, inscription dès l’ouverture de la session jusqu’à 2 jours avant le début d’entrée en formation. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes à mobilité réduite, pour tout autre handicap, veuillez contacter M.Lefèvre Cindy , référente handicap pour adaptation logistique, pédagogique, organisationnelle et de compensation.

Modalités pédagogiques :

Une pédagogie active favorisant les partages d’expériences et les mises en situations réelles.

Modalités d’évaluation :

Test de positionnement en amont de la formation. Étude de cas et jeux de rôle pour vérifier la bonne acquisition des compétences en cours de formation. Évaluation sommative en fin de formation sous forme de quizz et/ou de plans d'actions.

Modalités administratives :

Signature d'une convention de formation, émargements et remise d’une attestation de fin de formation.

Découvrez notre formation spécialisée en résolution du désengagement au sein des équipes, conçue pour vous aider à analyser les causes sous-jacentes et à élaborer des stratégies efficaces d'amélioration. Apprenez à mettre en œuvre des actions concrètes et collaboratives visant à restaurer l'engagement, tout en évaluant régulièrement l'impact de ces initiatives pour un ajustement précis des stratégies. Rejoignez-nous pour acquérir les compétences nécessaires à la revitalisation de l'engagement au sein de votre équipe dès maintenant !