Mettre en place un management agile au sein de son organisation
Prérequis :
Avoir une première expérience de management
Lieu :
Entreprise ou location de salleSession :
Tarif :
Tarif groupe INTRA : 2240€ (jusqu'à 12 personnes)
0693 62 10 74 / [email protected]
Pourquoi suivre cette formation sur le management agile ?
Adopter un management agile, c’est faire évoluer sa posture pour mieux s’adapter aux changements, favoriser la collaboration et renforcer l’engagement des équipes. Cette formation vous donne les clés pour :
✅ Comprendre les fondements du management agile et ses bénéfices concrets
✅ Mettre en œuvre une organisation plus souple, réactive et responsabilisante
✅ Encourager l’autonomie et l’intelligence collective au sein de vos équipes
✅ Développer une culture du feedback, de l’expérimentation et de la confiance
✅ Accompagner les transformations avec une posture de leader agile
Grâce à une approche concrète et interactive, vous repartirez avec des outils immédiatement applicables pour insuffler un esprit agile dans votre management quotidien.
1. Comprendre les fondements du management agile et les enjeux d’un changement de posture managériale
- Origine de l’agilité et évolution des modèles de management
- Différences entre management classique et agile
- Les 4 piliers du management agile (vue d’ensemble)
- La posture du manager agile : leadership de soutien, facilitateur, responsabilisant
- Auto-diagnostic : mon style de management actuel
- Réflexion en sous-groupes : ce que l’agilité implique dans ma posture de manager
2. Identifier les leviers d’une culture agile à développer dans son équipe ou organisation
- Qu’est-ce qu’une culture agile ? Les valeurs à incarner au quotidien
- Les freins culturels à l’agilité et comment les lever
- Rituels, langage, feedback : leviers de transformation culturelle
- Outils collaboratifs favorisant la transparence et l’intelligence collective
- Atelier en sous-groupes : diagnostic de maturité agile de mon organisation
- Partage croisé : bonnes pratiques et leviers de diffusion d’une culture agile
3. Mettre en œuvre les piliers du management agile au quotidien : itération, co-construction, autonomie et réactivité
- Pilier 1 – L’itération : penser en cycles courts,tester et ajuster. Outils : PDCA, mini-sprints, rétrospectives
- Pilier 2 – La co-construction : impliquer les collaborateurs dans les décisions. Outils : techniques de facilitation, rôles tournants, matrices de délégation
- Pilier 3 – L’autonomie et la transparence : clarifier le cadre et laisser faire. Outils : rôles explicites, règles du jeu, tableau de pilotage
- Pilier 4 – La réactivité face au changement : observer, ajuster, décider vite. Outils : météo d’équipe, feedbacks continus, décision en mode agile
4. Déployer une démarche d’amélioration continue en impliquant les collaborateurs
- Créer une dynamique d’apprentissage permanent dans l’équipe
- Installer des rituels de feedback et d’ajustement
- Responsabiliser sans abandonner : l’équilibre soutien/exigence
- Construire un plan d’action agile : premières expérimentations à lancer
- Échanges croisés : engagement & co-responsabilité dans la mise en œuvre
- Diplômée en Coaching et en Management des entreprises
- Spécialisée dans les défis du management actuel et de la communication interpersonnelle
Incarner son leadership, c’est comprendre, fédérer et inspirer. J’accompagne les managers à relever les défis d’aujourd’hui en cultivant une communication authentique et un management performant.
Modalités pédagogiques
- Apports interactifs, ateliers collaboratifs, mises en situation, quiz
- Temps de réflexion individuelle et échanges en sous-groupes pour favoriser la prise de recul et l’appropriation des concepts
- Outils visuels, partages d’expériences, fiches pratiques
- Élaboration d’un plan d’action personnalisé
Modalités d’évaluation
- Recueil des besoins en amont de la formation.
- Évaluation continue par exercices et mises en situation, avec un quiz et/ou exercice final pour valider les acquis.
- Bilan individuel en fin de formation pour mesurer l’atteinte des objectifs et auto-évaluation.
Modalités d’accès
- Formation accessible à tout public, avec adaptation possible pour les personnes en situation de handicap.
- Inscription par email ou téléphone avec un entretien préalable possible ; inscriptions ouvertes jusqu'à deux semaines avant la formation.
Modalités administratives
- Convention et convocation envoyées avant la formation, attestation de fin de formation remise à chaque participant.
- Questionnaire de satisfaction en fin de formation pour évaluer la qualité et recueillir des axes d’amélioration.
- Questionnaire à +3 mois pour mesurer les bénéfices de l’action.
Les bénéfices d’une formation au management agile
Vous souhaitez faire évoluer vos pratiques managériales et mobiliser vos équipes avec plus d’impact ? La formation "Mettre en place un management agile" vous accompagne dans cette transformation.
- Gagnez en efficacité grâce à une meilleure répartition des rôles, des processus de décision plus courts et une plus grande réactivité.
- Fédérez vos équipes autour de valeurs clés : confiance, transparence, coopération.
- Boostez l’engagement en favorisant l’autonomie, le sens et la responsabilisation de chacun.
- Pilotez le changement avec souplesse en intégrant des outils agiles et une posture orientée solution
- Développez la performance collective grâce à un management fondé sur l’écoute, l’adaptation et l’expérimentation.
Cette formation s’adresse aux managers, chefs de projet et dirigeants désireux d’insuffler une dynamique plus fluide, participative et moderne dans leur organisation.